选择题:劳动定额的修订( )。A.关系到企业经济利益 B.关系到员工个人经济利益 C.关系到企业发展局部利益 D.关系到企业发展整体利益 E.关系到企业发展当前与长远 题目分类: 四级(理论知识、专业能力) 题目类型:选择题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 劳动定额的修订( )。 A.关系到企业经济利益 B.关系到员工个人经济利益 C.关系到企业发展局部利益 D.关系到企业发展整体利益 E.关系到企业发展当前与长远的利益 参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
在厂部和车间可分别成立定额修订领导小组,吸收( )参加修订。A.计划部门有关人员 B.财务部门有关人员 C.技术部门有关人员 D.老员工 E.管理人员 在厂部和车间可分别成立定额修订领导小组,吸收( )参加修订。A.计划部门有关人员 B.财务部门有关人员 C.技术部门有关人员 D.老员工 E.管理人员 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
通过现行定额之间的比较来衡量的优点是( )。A.使用起来比较简便 B.有利于同行业的企业之间开展竞赛 C.有利于同行业的企业之间开展评比 D.有利于进行工序定 通过现行定额之间的比较来衡量的优点是( )。A.使用起来比较简便 B.有利于同行业的企业之间开展竞赛 C.有利于同行业的企业之间开展评比 D.有利于进行工序定 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
费用预算与执行的原则是“( )”。A.分头预算 B.分项预算 C.总体控制 D.个案执行 E.总体结算 费用预算与执行的原则是“( )”。A.分头预算 B.分项预算 C.总体控制 D.个案执行 E.总体结算 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
直线制结构的缺点是( )。A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 直线制结构的缺点是( )。A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
企业的组织结构包括( )等多种形式。A.职能制 B.直线制 C.集团统一制 D.事业部制 E.直线职能制 企业的组织结构包括( )等多种形式。A.职能制 B.直线制 C.集团统一制 D.事业部制 E.直线职能制 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案