题目内容:
庭兴公司是一家大型家电生产企业,在2019年年初的总结会议中,通过以下决定:①停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;②通过放松交易客户信用标准的方式扩大销售;③生产车间内禁止吸烟;④设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中,庭兴公司采取的风险管理策略的工具有( )。
A.风险规避 B.风险控制 C.风险转换 D.风险承担
参考答案:
答案解析:
庭兴公司是一家大型家电生产企业,在2019年年初的总结会议中,通过以下决定:①停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;②通过放松交易客户信用标准的方式扩大销售;③生产车间内禁止吸烟;④设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中,庭兴公司采取的风险管理策略的工具有( )。
A.风险规避 B.风险控制 C.风险转换 D.风险承担