选择题:2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2

  • 题目分类:房地产经纪人
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。

甲公司确定的发展战略类型为(  )。

A.低成本战略

B.聚焦战略

C.跨地域市场扩张战略

D.跨专业市场扩张战略

参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
答案解析:

从目前房地产经纪机构所实施的扩张战略来看,主要有(  )。

从目前房地产经纪机构所实施的扩张战略来看,主要有(  )。

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房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(  )。

房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(  )。

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人力资源管理是对于全部人员的全面活动和( )的全过程的管理。

人力资源管理是对于全部人员的全面活动和( )的全过程的管理。

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房地产经纪机构的主要民事赔偿风险有(  )。

房地产经纪机构的主要民事赔偿风险有(  )。

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下列选项中,( )是品牌战略中的基础部分,其质量高低决定了整个品牌战略的成败。

下列选项中,( )是品牌战略中的基础部分,其质量高低决定了整个品牌战略的成败。

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