题目内容：
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
参考答案：
答案解析：
选择题：项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。
- 题目分类：咨询工程师
- 题目类型：选择题
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职能式组织结构的优点有（ ）。
职能式组织结构的优点有（ ）。
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
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根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（ ）。
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办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。
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项目管理承包模式（PMC）是一种（ ）模式。
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