题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[单选] ()是最早的企业形式。A．单个业主制企业
B．合伙制企业
C．公司制企业
D．自然人企业 (2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。
A．5.0
B．5.3
C．5.5
D．6.0 (3)【◆题库问题◆】：[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有（）
A．行业特点
B．人员素质
C．组织目标
D．环境特征
E．工作性质 (4)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业变革的战略类型包括()。
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革 (5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于企业说法正确的有()
A．企业在创业阶段缺乏长远规划
B．企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C．企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D．企业在精细阶段缺乏创新
E．企业也在规范化阶段有成熟产品线 (6)【◆题库问题◆】：[单选] 技术改造的前提是（）。
A．实际需要
B．提高效益
C．增强企业竞争力
D．技术进步 (7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工商企业管理，下列说法错误的是（）。
A．企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B．企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C．企业管理是通过管理的职能实现的
D．企业管理是一个静态的过程 (8)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。 (9)【◆题库问题◆】：[单选] 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。
A．项目选择问题
B．技术选择问题
C．时间选择问题
D．部门选择问题 (10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】