题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。A．A.市场地位B.优质质量成本C.不良质量成本D.市场份额E.质量管理体系 (2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 (3)【◆题库问题◆】：[单选] 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()
A．成就测验
B．智力测验
C．人格测验
D．倾向测验 (4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 (5)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 (6)【◆题库问题◆】：[多选] ()决定生产类型。
A．产品产量
B．产品品种
C．生产专业化程度
D．企业规模
E．管理层次 (7)【◆题库问题◆】：[单选] 将产品的质量特性划分为关键质量特性，重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A．产品设计者的嗜好
B．国家质量监督局的相关规定
C．生产过程中各工序工艺的难度
D．产品质量特性对顾客满意的影响程度 (8)【◆题库问题◆】：[多选] 在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。
A．审查工作信息
B．分析工作信息
C．确定工作分析目的
D．制定工作分析计划
E．组建工作分析小组 (9)【◆题库问题◆】：[单选] 企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为()。
A．设计生产能力
B．查定生产能力
C．计划生产能力
D．设备生产能力 (10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A．方案一
B．方案二
C．方案三
D．方案四
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】