题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于质量管理的说法，错误的是()。A．质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B．质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C．围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D．质量管理仅涉及组织的生产活动 (2)【◆题库问题◆】：[单选] 员工职业管理过程的首要环节是()
A．自我评价
B．目标设定
C．编制行动计划
D．现实审查 (3)【◆题库问题◆】：[单选] 把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的
A．零件运输方式
B．加工设备连接方式
C．设备排列方式
D．布局方式 (4)【◆题库问题◆】：[单选] ()是安全生产的核心
A．安全文化
B．安全法制
C．安全责任
D．安全投入 (5)【◆题库问题◆】：[多选] 企业经营体制的特征包括（）。
A．先天性
B．综合性
C．本质性
D．系统性
E．功能性 (6)【◆题库问题◆】：[单选] 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A．股东
B．发起人股东
C．法人股东
D．自然人股东 (7)【◆题库问题◆】：[填空题] 败血症的血液细菌培养出现阳性结果的最快时间是：小于（） (8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" (9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
A．六西格玛管理以顾客为关注中心
B．六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C．六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D．六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E．六西格玛管理聚焦于流程的改进 (10)【◆题库问题◆】：[单选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】