题目内容：
甲乳业股份有限公司，成立于2000年，主要生产奶类产品系列，现已在全国十多个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列100多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上，始终坚持“品牌第一”的方针，并坚持自主创新的理念。2008年5月，公司推出了拥有完全自主知识产权的“W牌牛奶”。“W牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“顶级”牛奶，主要针对中国的高端消费市场。在开发“W牌牛奶”之前，公司在常规市场中面临着极大的压力。常规奶市场饱和，市场恶性竞争，价格战不断；与此同时，高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。该公司强大的研发能力和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋，为该公司“W牌牛奶”的推出提供了可能。 要求：
（1）分析甲公司推出“W牌牛奶”采用的总体战略类型。
（2）简述企业采用该战略可能的原因。
（3）甲公司采用的战略也面临着一定的风险，请分析该战略可能难以实现的原因。
参考答案：
答案解析：