单选题:你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的功能很好地结合起来,这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时,你应该( ) A.把干系人分成容易辨别的几类
B.对于那些会给项目带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预
C.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理工作非常困难
D.认识到角色和义务可能会出现交叠
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项目变更的三大起因是:( )

项目变更的三大起因是:( )A.更换项目经理或其他关键项目团队成员;高层管理更改了优先排序;合同上的困难 B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化;对可交付成

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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?( )

项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?( )A.沟通 B.整合 C.谈判 D.领导

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机关实用文体开头的方法主要有平实的与艺术的两大类。( )

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政府职能同政府机构密切相关,有什么样的职能就有什么样的机构。( )

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“跟着感觉走”在本质上是( )。

“跟着感觉走”在本质上是( )。A.唯心主义经验论的观点 B.唯物主义的观点 C.唯我主义的观点 D.反理性主义的观点

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