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在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是( )A.沟通计划 B.沟通和

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所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 ( )A.安抚 B

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您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应考察何种领域作为项目经理以下哪

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风险管理的适当程序包括( )A.识别量化制订对策和控制 B.识别规划控制和评估 C.要素识别缓解管理和对策 D.量化回避接受和缓解

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某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了( )A.进行风险评估 B.将后果告知管理层 C.就范围进行谈判 D.接受她而

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