题目内容：
（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
参考答案：
答案解析：
选择题：（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
- 题目分类：咨询工程师
- 题目类型：选择题
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（2013年真题）根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有( )。
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（2009年真题） 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。
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（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜
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（2007年真题）对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作， 属于过程管理中的( )过程
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（2017年真题）某路基填筑工程合同工期 5 个月，综合单价初定为 15 元/m3，结算价每月按表 1 价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2 所示，
（2017年真题）某路基填筑工程合同工期 5 个月，综合单价初定为 15 元/m3，结算价每月按表 1 价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2 所示，计划工作与实际工作一致，4 月末工程的费