单选题:当某项目经理是新来的,并且打算管理他们的第一个项目的时候,最好依赖( )增进他们成功的机会 题目分类:PMP 题目类型:单选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 当某项目经理是新来的,并且打算管理他们的第一个项目的时候,最好依赖( )增进他们成功的机会 A.模仿 B.培训 C.责任图表 D.历史纪录 参考答案: 答案解析:
项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办?( ) 项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办?( )A.通知客户,关键路径不允许项目被提前结束 B.寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见 C.通知管理层 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的 你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
某活动的乐观估计是8天,悲观估算是14天,最有可能估算是多少天?( ) 某活动的乐观估计是8天,悲观估算是14天,最有可能估算是多少天?( )A.10天 B.11天 C.12天 D.信息不充分 分类:PMP 题型:单选题 查看答案