单选题：项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（　） A．类似项目的成本预计
B．工作分解结构
C．长期天气预报
D．现在已经提出的变更请求
参考答案：
答案解析：

在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（　）

在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（　）A．计划编制 B．收尾 C．执行 D．启动

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六年后获得$100，000的现值是：（　）

六年后获得$100，000的现值是：（　）A．US$184,056 B．US$247,810 C．US$302,258 D．数据不足

分类：PMP  题型：单选题
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在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（　　）。

在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（　　）。A．工作岗位分析与评价 B．不同地区、行业、企业的薪酬调查 C．企业薪酬制度结构的

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项目进度完工日期将会改变，因为（　）

项目进度完工日期将会改变，因为（　）A．关键路径被压缩 B．应急不可以再被使用 C．没有浮动时间可以使用 D．项目资源被减少

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绩效考评的最后落脚点是（　　）。

绩效考评的最后落脚点是（　　）。 A．人员职位的变化 B．薪酬标准的确定 C．员工绩效果的改进 D．绩效面谈的进行

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