题目内容：
蓝天电器股份有限公司成立于2000年，是一家大型的集研发、生产、销售于一体的专业化洗衣机企业。总部设在中国广东省深圳市，业务遍及全球100多个国家和地区，2010年，全球用户超过5000万。公司进行国际化经营始于2005年。2005年公司领导通过出国考察，经过深思熟虑之后，决定走出去，向国际化企业迈进。自2005年10月起，蓝天公司洗衣机产品就以“蓝天”品牌在拉美的各大超市设立专柜进行销售，并凭借其技术含量高、品质优良渐渐被广大拉美消费者接受与认可。 2011年5月，蓝天公司在墨西哥投资 5 000万美元，年产20万台洗衣机的“蓝天电器（墨西哥）有限公司”生产基地正式投产，生产标准化的产品。2014年蓝天电器在马来西亚建立了第二个海外生产基地，年产量规模达10万台。目前，蓝天电器从最初的年产50万台到现在的 1 200万台，产能急剧增加，其产品已远销欧洲、亚洲、非洲、美洲等150多个国家和地区，产品质量、品牌已经能和世界著名品牌同台竞争。
要求：
（1）简述国际化经营战略的种类，并分析该公司采用的是哪种国际化经营战略。
（2）分析该公司进入国际市场的模式（进行具体细分），并简述采用这种模式的优缺点。
参考答案：
答案解析：