多选题：集团总部组织结构再造后．可能会出现的情况有（　　）。

题目分类：理论知识
题目类型：多选题
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题目内容：

集团总部组织结构再造后．可能会出现的情况有（　　）。 A．管理职能升级，进而带来高管职务的升迁
B．岗位的调整，可能会使高管或其他人员职务降级
C．由于部门裁减、合并，会产生一些冗余人员
D．由于部门重新定位和设置，会产生一些空缺岗位
E．可能会带来一部分人才的流失，特别是高学历、高素质核心人才的流失

参考答案：

答案解析：

流程按照其性质和特点，可以区分为（　　）。

流程按照其性质和特点，可以区分为（　　）。 A．管理流程 B．生产(业务)流程 C．主流程 D．关键流程 E．供应与销售流程

分类：理论知识题型：多选题

集团总部组织结构设计的原理包括以下内容（　　）。

集团总部组织结构设计的原理包括以下内容（　　）。 A．幅度与层级的原理 B．核心的原理 C．协作制衡的原理 D．能级和系统的原理 E．权责对等的原理

分类：理论知识题型：多选题

企业系列型企业集团这种组织结构形式的优点是（　　）。

企业系列型企业集团这种组织结构形式的优点是（　　）。 A．管理层次少、工作效率高 B．各联通部门职责明确、层次清楚 C．对成员企业一视同仁 D．主体企业对成员

分类：理论知识题型：多选题

企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点，有（　　）。

企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点，有（　　）。 A．管理形式的多样性 B．管理形式的单一性 C．管理协调的综合性 D．利益主体的多元

分类：理论知识题型：多选题

关于企业(集团)法人的治理结构．说法正确的是（　　）。

关于企业(集团)法人的治理结构．说法正确的是（　　）。A．股东大会为非常设机构 B．在现代经济生活中，董事会的主要职能已由过去的常规管理转变战略决策和监督作用

分类：理论知识题型：多选题