多选题：企业运用平衡计分卡的前提包括( )。

题目内容：

企业运用平衡计分卡的前提包括( )。 A．企业战略目标必须能够层层分解
B．与平衡计分卡配套的其他制度比较健全
C．企业必须遵守谨慎和规范经营原则
D．企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献
E．财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

参考答案：

答案解析：

系统实施指标可以分解为以下几个二级评价指标( )。

系统实施指标可以分解为以下几个二级评价指标( )。A．实施绩效管理系统机会成本的大小 B．绩效信息客观完整的程度 C．考评公平公开的程度 D．绩效反馈的面谈满意

分类：理论知识题型：多选题

采用总体评价法对绩效管理系统进行总体的结构分析，主要是检查本系统从准备阶段到实施、考评、总结、应用开发等各个阶段的实际运行情况．如( )。A．在实际运行的过程中

分类：理论知识题型：多选题

关于双向倾听式绩效面谈，说法正确的是( )A．它并没有严格的程序和格式 B．它为下属提供了一次参与考评以及上级主管进行交流的机会 C．在面谈中，首先要求下属回顾

分类：理论知识题型：多选题

按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型( ).A．单向劝导式面谈 B．双向倾听式面谈 C．解决问题式面谈 D．单向指导型面谈 E．综合式绩效面

分类：理论知识题型：多选题

关于团队，下列说法正确是有( )A．静态团队通常是指那些全职的团队成员，在团队存在的时间里，所有成员都保持不变并全程参与团队存在时间的一切事务 B．动态团队是指

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