题目内容：
海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者， 但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。
海尔的公平体现在对所有员工都实行统一的可量化考核标准；公正是指设立严格与工作成果挂钩的员工升迁制度，根据绩效高低将员工在优秀、合格、试用三个等级内进行动态转换；公开则指考核方式、考核结果和所得薪酬向所有员工的公开和透明。
海尔在推行自主经营体时，重金聘请IBM设计了宽带薪酬结构，即一种等级少，等级区间内浮动范围大的薪酬结构。研究表明，宽带薪酬等级少且富有弹性，能够较好地淡化等级观念，消除官僚作风，起到支持和维护扁平化组织结构的作用。
企业建立内部公平性和外部竞争性的薪酬体系，关于如何解决薪酬的公平性问题，下列说法正确的是（）
A.工作评价可以直接解决薪酬的内部公平性问题
B.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
C.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
D.工作设计是为了解决薪酬的内部公平性问题
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