多选题:战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程.要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:多选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程.要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括()。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织 参考答案: 答案解析:
C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C 公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列 C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C 公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
WD厨具有限公司创办于1996年,20多年来,WD公司运用成本领先战略,迅速扩大市场占有率,在国内外享有较高的知名度。 WD厨具有限公司创办于1996年,20多年来,WD公司运用成本领先战略,迅速扩大市场占有率,在国内外享有较高的知名度。 WD公司集中全部资源,重点发展厨具行业 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
美国W公司是美国最大的连锁零售商。W公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,下列各项措施中,属于成本领先战略措施的有( 美国W公司是美国最大的连锁零售商。W公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,下列各项措施中,属于成本领先战略措施的有()。A.购货环节采取向工厂直接购货、统一 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
风险管理基本流程的第一步是()。 风险管理基本流程的第一步是()。A.进行风险评估 B.制定风险管理策略 C.收集风险管理初始信息 D.提出和实施风险管理解决方案 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
甲公司是一家大型生产企业,最近几年,营业利润下滑,市场份额萎缩,为明确公司下一步发展方向,甲公司高层管理人员和下属各个部 甲公司是一家大型生产企业,最近几年,营业利润下滑,市场份额萎缩,为明确公司下一步发展方向,甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案