单选题:你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计.发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计.发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的先决条件,你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作,你应该使用( ) A.“自制-购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益-成本分析
D.项目管理信息系统
参考答案:
答案解析:

项目收尾阶段最后完成的是什么?( )

项目收尾阶段最后完成的是什么?( )A.业主正式验收 B.总结经验教训 C.重新安置项目参与者 D.范围核实

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在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( )

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( )A.职能型 B.矩阵 C.项目型 D.强矩阵

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项目计划编制应该由谁控制?( )

项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理 B.项目成员 C.职能部门经理 D.项目经理的上司

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每一种商品应有不同的出口销售战略。( )

每一种商品应有不同的出口销售战略。( )

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信访是一种( )。

信访是一种( )。A.立法监督 B.政党监督 C.社会监督 D.都不是

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