多选题：企业管理组织咨询的内容，分为()A组织完善B组织改造C组织结构D组织运行E组织控制

由于行业不景气，某大型国有企业纺织品集团子公司业务日益衰退，在这种情况下，该子公司应采用()。A灵活、机动、分权的结构B集权结构和较少的员工授权C松散的组织结构，鼓励协作D正规化组织结构，强调效率E有机式组织结构，强调员工参与

根据主要职责和权限划分，下列部门属于公司参谋部门的是()。A财务部门B生产部门C计划部门D人事部门E销售部门

股东会是公司的最高权力机构按《公司法》规定，以下属于股东会职权的是()。A决定增减公司注册资本B决定公司合并、分立C审批公司年度预决算方案D决定聘任或解聘公司总经理E对董事会和监事会的管理权

某企业进行组织变革，开展了如下措施。其中，有利于该企业推进组织扁平化的是()。A加大集权程度B调整组织机构和责权关系C加强组织规范化管理D加强培训，增强领导者和员工能力E提升企业管理信息化程度

企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()A对贯彻实施企业战略的组织保障作用B对各层次．各部门．各岗位都能高质量．高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用C对整个企业降低成本的决定作用D对提高企业竞争力的促进作用E对超额完成各项生产计