单选题：甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变

题目内容：

甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为(　　)。

A扩大了管理幅度、减少了管理层次

B减少了管理幅度、扩大了管理层次

C扩大了管理人数、减少了管理结点

D简化了管理职能、增加了管理权限

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】

答案解析：

建立健全管理组织的目的是为了()A对企业实行有效的领导B对企业的生产活动实行有效控制C实现企业的目标D达到一定的目的

分类：管理咨询师试题题型：单选题

某工业企业内部的主要部门有：制造部．维修部．工程部．采购部．研究开发部．市场研究部．财务部．应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()A按产品划分部门B按阶段划分部门C按职能划分部门D按方案划分部门

分类：管理咨询师试题题型：单选题

企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决定建立某一部门或岗位的因素是()。A经营管理者的要求B所有者的要求C完成经营目标的要求D股东大会的要求

分类：管理咨询师试题题型：单选题

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是()。A高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环

分类：管理咨询师试题题型：单选题

根据组织生命周期理论，处于聚合阶段的组织结构特征是()。A非正规的，一人全权指挥B官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式C基本非正式化，有一些程序D规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家

分类：管理咨询师试题题型：单选题