单选题：一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特•卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—（　） A．WBS
B．甘特图
C．PDM进度计划
D．可能性/影响等级评估矩阵
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】
答案解析：

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进行有效的风险管理的首要原因是（　）A．作出决策所需的清晰可见信息 B．被识别出的风险的来源 C．在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理

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您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预

分类：PMP  题型：单选题
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组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但他并不符合项目管理专业人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应（　）A．与项目管理国际学会联系进行

分类：PMP  题型：单选题
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为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应（　）A．在提案请求中包括对关键人员的要求 B．界定工作描述和项目班子结构 C．雇佣一家对这类项目富有经验的大公司

分类：PMP  题型：单选题
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