简答题：某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所

某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1。
表6-1 每月计划完成的投资（部分） （万元/月）

工作	A	B	C	D	E	F	J
计划完成投资	60	70	90	120	60	150	30

施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表6-2 1-7月投资情况 （单位：万元）

月份	第1月	第2月	第3月	第4月	第5月	第6月	第7月	合 计
拟完工程 计划投资	130	130	130	300	330	210	210	1 440
已完工程 计划投资		130	130
已完工程 实际投资		130	130

备注：
费用偏差CV=BCWP（已完成工作的预算成本） - ACWP（实际发生成本）
进度偏差SV = BCWP（已完成工作的预算成本）–BCWS（计划完成预算成本）
BCWP（已完成工作的预算成本）=已完工程量×预算单价
ACWP（实际发生成本）=已完工程量×实际单价
BCWS（计划完成预算成本）=计划工程量×预算单价
问题：
1. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2. 事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3. 事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4. 针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5. 在表6-2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。