多选题:绩效棱镜之所以能够做到考虑到组织的所有利益相关者,其原因是( )。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
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题目内容:
绩效棱镜之所以能够做到考虑到组织的所有利益相关者,其原因是( )。 A.考虑到了什么是利益相关者想要的
B.考虑到了什么是利益相关者需要的
C.从企业的角度考虑企业想要的是什么
D.从战略的角度考虑企业需要的是什么
E.从企业的角度考虑企业能够从利益相关者身上得到什么

参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
答案解析:

( )平衡记分卡四方面的指标不是必须的,相互之间的驱动关系也不明显。

( )平衡记分卡四方面的指标不是必须的,相互之间的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级

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在平衡计分卡体系中,通常( )所占的权重最高。

在平衡计分卡体系中,通常( )所占的权重最高。A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习与成长指标

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平衡记分卡从财务的角度看,企业的战略方向不包括( )。

平衡记分卡从财务的角度看,企业的战略方向不包括( )。A.成长 B.保持(维持) C.收获 D.整合

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为了提高绩效管理的水平,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,采用( )对绩效管理系统进行评估。

为了提高绩效管理的水平,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,采用( )对绩效管理系统进行评估。A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法

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用工作流程图来计划工作流程。并把它作为确定团队绩效分析的要素工具的好处不包括( )。

用工作流程图来计划工作流程。并把它作为确定团队绩效分析的要素工具的好处不包括( )。A.把质量与流程改良计划和绩效管理联系起来 B.那些有清晰工作流程的团队能够

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