选择题：甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限，又缺乏有效的融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商...

题目内容：

甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限，又缺乏有效的融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断，这种方式为()。

A.特许经营 B.合作研究开发协议 C.合营 D.战略联盟

参考答案：

答案解析：

根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品 B.甲公司

根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品 B.甲公司

分类：公司战略与风险管理题型：选择题

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分类：公司战略与风险管理题型：选择题

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分类：公司战略与风险管理题型：选择题

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分类：公司战略与风险管理题型：选择题

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分类：公司战略与风险管理题型：选择题